监理细则（文字部分）修改意见 第二章 监理机构设置及职责 1、第 9、10页，本项目实际情况，应取消计划合同部、工程技术部、 质量监察部，合并为“工程监理部” 。 2、第 20页，6 、合同其他事项管理——（ 2）、执行总监理工程师下 达工程变更令；应改为“执行总监理工程师下达的工程变更令” 。 3、第三节，监理人员将要变更。 第三章 施工准备阶段的监理 1、第 59页，加“书面”二字。 2、第 63页，⑥ 工、料、机准备基本到位， 加“工作”二字。 第四章 工程质量监理 1、第 65 页，1．工程开工报告：建议增加开工报告的时限要求，如 “合同段开工为签订合同协议后若干天， 单位工程开工报告为开工前 14天，分部工程、分项工程开工前 7天⋯⋯”。 2、第 65 页，1．工程开工报告：建议增加进场材料试验检测、外委 检验、配合比设计、模板支架和预应力计算书、器具设备的标定和检 验的要求。
——文章来源网络，仅供个人学习参考 建筑工程施工图修改方式辨析与取舍 当今建筑工程建设项目，从设计企业的施工图纸正式交付施工企业后，实施过 程中因各种原因而引起的图纸频繁修改现象与日俱增，而其管理始终未能跟上。本 文拟就工程施工图修改方式的分析与探讨，提出了如何有效应用具体修改方式的基 本思路。 1.引言 随着国内建设工程行业的竞争日趋激烈，设计、施工企业在建设周期方面一 再受到挑战，几乎每个建筑工程项目， 从设计企业的施工图纸正式交付施工企业后， 实施过程中因各种原因而引起的图纸频繁修改现象与日俱增。与此相伴随的是，因 图纸修改而出现设计质量问题，由于修改频次增加而上升，反过来又延长了再修改 过程，对给业主调控、项目管理、工程监理等都带来了相当难度，同时，或牺牲了 工程整体质量，或耽误了工程建设进程，导致工程设计修改的原因错综复杂，据统 计分析，主要为：业主需求变化造成设计方案调整 ;现
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