施工现场管理基本知识——施工现场管理 第一章 概述 第一节 现场管理的基本概念 一、施工项目管理及其内容 (一)项目的概念 (二)施工项目管理的概念 (三)施工项目管理的主要内容 二、施工现场管理的概念 第二节 施工现场...
. 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除! 施工现场管理要点 一、抓现场管理,做到六有、六净、五不准 六有是:有五牌一图; 有现场围挡; 有各种标志、标语; 有各种管理制度;有工地垃圾箱;有职工文化活动室。 六净是:施工作业面净; 木作、钢筋棚净; 砖、砂、石、灰底净; 安全网上净; 搅拌机台前台后净; 灰池、灰棚周围净。 五不准是:不准用脚手架板、模板垫道或搭设临建工程; 不准从楼上、门窗洞口乱扔垃圾杂物; 不准在建筑物上乱写乱涂刷和便溺; 不准把成品、半成品、正品和次品混同堆放; 不准堵塞交通要道。 二、抓区域管理,做到四坚持、三整洁、两不见 四坚持是:坚持一天一清扫; 坚持三天一检查; 坚持一周一评比; 坚持一月一总结。 三整洁是:工人休息室整洁; 现场办公室整洁; 现场材料库整洁。 两不见是:不见现场水、气跑、冒、滴、漏; 不见现场砂浆、污水遍地流。 三、抓料具管理,做到四成、四
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