页眉内容 中 建 二 局 三 公 司 呼 市 万 达 项 目 部 施工现场工完场清管理制度 为了加强施工现场的管理,确保工地清洁卫生,积极创建文明工地,做到科学 管理、文明施工,特制定本管理制度。 一、文明施工责任区划分: 本工程施工现场共分 2、3、4三个组团, 2组团为一个施工区域, 3、4组团为 一个施工区域;其中 2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责, 3、4组团由 现场经理陈立负责, 2、3、4 组团电气工程由电气经理王尔友负责, 2、3、4组团的 水暖工程由水暖经理苏裕负责,现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平 负责,施工机械由胡宗阳负责。 2组团土建施工队由红军队吴德军负责,水电施工队 待定; 3组团土建施工队由国程队何定学负责,水电施工队由程圆队潘东亮负责。 4 组团施工队待定。 二、工完场清职责组织机构图: 三、 工完场 清交接 检查制 度及管 理职责 1、
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