1 中国水电集团路桥公司山东分公司 武邵高速公路路面一标 质量控制奖惩制度 武邵高速路面一标项目部 二 00九年五月 2 编制： 审核： 批准： 批准日期： 年 月 日 3 质量控制奖惩制度 为了搞好工程质量，争创优质工程和文明施工单位，特 对施工现场的质量控制，规范施工作如下奖惩规定。 一、现场施工班组必须无条件服从和遵守项目制定的各 项规章制度，若有违反者，一律按相关规定予以处罚。 二、在有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次， 罚项目经理 500 元，罚主要责任人（管理人员） 200 元，罚 其他管理人员每人 100 元，获得相应奖励的按照同等奖励标 准执行。 三、对工程质量进行量化管理，结合实际情况，工程质 量同班组结帐挂钩，对不能满足合同要求的分项、分部工程 不予结算外，还要追究施工班组的经济责任和赔偿经济损失， 且对主管（负责人）处以 100～500元罚款；达到优质要
施 工 现 场 安 全 生 产 、 文 明 施 工 检 查 奖 罚 制 度 第一章 总 则 第一条 根据总公司 QEO管理方针“精心施工，持续质优；节能降耗，绿色环保； 以人为本，健康安全”。为强化安全生产、文明施工管理水平，规范项目管理、引领创 安全文明标化工地工作深入有效开展，杜绝重大事故隐患减少一般隐患，把生产安全事 故消灭在萌芽之中，促进和提升公司安全生产文明施工整体水平，全面推进“竞争力工 程”建设；激励先进，鞭策后进，提高竞争力，加大执行力，特制定本制度。 第二条 本制度适用总公司所属各公司、 项目部工程安全生产和文明施工管理检查 （定期检查、季节性检查、专项检查和日常巡回检查）执行活动。 第二章 奖励基金的提取与使用 第三条 本着“取之于工程项目，用之于工程项目”的原则，从对工程项目的安全 生产、文明施工检查罚款中产生；处罚金额的 80％用于日常对项目部的奖励， 20％用于
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