1 第一章 施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工 现场准备和场外协调工作准备等， 这些工作有的在开工前完成， 有的则可贯穿于 施工过程中进行。 第一节 合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算， 编制工程计划成本， 提出公司与项目 经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。 第二节 施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料， 包括工程地质资料、施工图、工程量清单、 材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是 否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处， 发现差错应及时向设计单位 提出补齐或更正，并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进 行补充调查，以利作好准备。 三、会同甲方
工程施工准备工作 （一）、施工现场条件 1、建设单位前期准备文件已批准 2、现场三通一平已基本具备施工条件 （二）、施工现场准备 ⑴、开工前施工现场做到“三通一平”，同时确定定位放线方案。 ⑵、做好控制点，轴线等测量资料的交接工作。 ⑶、做好机械设备的保养工作，确保设备完好进放施工现场。 ⑷、做好材料采购供应，执行采购控制程序，并做好施工前的实验， 即钢筋、水泥等原材料检测工作，落实好地材供应商。 ⑸、做好设计单位 (外部 )及施工单位内部两级技术交底工作，认真学 习领会设计图纸及质量要求。 （6）、搭设水泥库房、钢筋笼制作场、组织部分材料进场，并指定地 点存放，提前做好各种材料的抽检工作。 ⑺、三轴深搅机进场前，搭建 10 ㎡水泥搅拌系统，预留置换土临时 堆场； ⑻、水泥棚周围设排水沟； ⑼、三轴深搅机进场前， 由于场地及进度要求， 按排一台套设备施工。 ⑽、施工时，每台钻机编号挂牌、
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