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更新时间:2026.04.18
实施性施工组织设计编制与审批制度

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苏州 IV-TS-00 标项目部实施性施工组织设计编 制与审批制度 本项目实施性施工组织设计是进行方案预控和成本预 控的重要手段,是项目施工组织的依据和大纲。 一、实施性施工组织设计编制原则 1、必须满足建设工期和工程质量目标, 符合施工安全、 环境保护等要求。 2、要体现科学性、 合理性, 管理目标明确, 指标量化、 措施具体、针对性强。 3、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,保证 施工质量和安全,加快施工进度,降低工程成本。 4、充分考虑节约资源和可持续发展要求,少占土地, 保护农田。 二、实施性施工组织设计的主要内容 1、施工总体方案。 包括施工组织机构、 施工队伍分布、 大临工程分布及总体设计、 过渡方案和过渡设计、 施工用电、 施工用水、内业资料管理、施工程序等。 2、施工技术方案。包括一般工程分专业,重点工程按 单位工程制定的施工方法、 关键技术、工艺流程、工艺要求, 施

文档施工组织设计编制审核审批制度

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施工组织设计方案、专项安全技术方案 编制 审批制度 为了保证施工组织设计方案的有限实施规范其编 制、审批行为,特制定本规定。 1、当施工项目中标后,施工单位必须编制施工组织设计。施工项目有总包 和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署 下,负责编制分包工程的施工组织设计。施工组织设计应根据合同工期及有关的规定进行编制,并且要广 泛征求各协作施工单位的意见。 2、对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的施工项目要进行专 业性的研究,必要时组织专门会议,邀请有经验电器的专业工程技术人员参加,集中智慧,为施工组织设 计的编制必实施打下坚实的群众基础。 3、在施工组织设计编制 过程中,要充分的发挥各职能部门的作用, 吸收他们参加编制和审定,充分利用建筑业企业的技术素质和管理素质,统筹安排、扬长避短,发挥建筑 业企业的优势,合理地进行工序交叉

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