施工组织设计 审查要点 一、审查前的准备工作 1、熟悉施工图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点。 2、了解工程条件和有关工程资料,如施工现场“三通一平”条件,劳动力和主要建筑材料、 构件、加工品的供应条件;施工机械和辅材的供应条件;施工现场水文地质勘察资料;现行施 工技术规范和标准等。 二、施工组织设计的内容 1、工程概况 2、施工方案 3、施工进度计划 4、劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划 5、质量保证措施 6、安全文明施工措施 7、施工准备工作计划 8、施工现场平面布臵图 9、主要技术经济指标 三、施工组织设计应达到的基本要求 1、保证重点,统筹安排,遵守承包合同的承诺; 2、合理安排施工顺序; 3、用流水作业法和网络计划编制施工进度计划; 4、充分利用机械设备提高机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率; 5、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,应用科学的组织方法,
第 1 页 共 4 页 工程管理——施工组织设计审查要点 1 施工组织设计审查要求 1.1 项目所在公司工程部经理 (或合同承办人员 )应在工程承包合同正式签订后,应 要求施工单位在 20天内提交实施性项目施工组织设计。 1.2 项目所在公司工程部负责督促监理单位项目总监理师组织审查实施性施工组织 设计,并提交书面审查意见。 1.3 工程部收到监理单位的施工组织设计审查意见后,由工程部经理组织各专业工 程师对照监理单位的审查意见和施工组织设计进行审查。 1.4 参与审查人员填写《施工组织设计审查意见表》 ,由工程部经理决定是否需要施 工单位重新修订施工组织设计,或提交补充文件。 2 文件形式审查 2.1 施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章,并与工程合同签订单位一 致。同时必须 有施工单位 技术负责人的批准签名,或同意该施工组织设计的 声明函 件。 2.2 监理单位提交的审查意见书
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