监理附表 4： 北京吉北电力工程咨询有限公司 施工组织设计 /专项方案审核记录表 工程名称： 共 页 第 页 文件名称 审核人 日期 审核项目 审查结果 修 改 结 果 内部审批手续 文件内容是否完整、 符合归档要求 文件编制内容是否符 合工程目标、特点、 业主要求、具有针对 性和可操作性 施工组织管理体系及 企业 /人员资质状况、 安全管理体系和监督 体系 质量管理体系和监督 体系 安全文明施工和环保 实施方案、安全设施、 措施及两费使用计划 施工人员、机具、设 备、测器、材料等资 源配置是否满足进度 计划和施工方案要求 施组是否含有危险性 较大的工程安全施工 方案、应急预案专项 施工方案、季节施工 方案的编制计划和报 审时间明细 施工总平面布置图 施工方案、施工部署、 方法、质保措施 施工技术、工艺保证 措施 总工期应符合合同工 期 施工进度计划及措施 监理对施组 /方案 审 核 结
策划组日常规章制度 【篇一：策划部规章制度】 策划部规章制度 div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px - 15px; 1. 策划部规章制度 2. 公关策划部规章制度 3. 策划部规章制度 4. 策划部规章制度 5. 策划部规章制度 1、策划部规章制度 一．部长职责： 1、认真履行飞扬社策划部的工作职能，加大对各部员工作的指导 和监督力度； 2、负责对本部门人员工作情况进行考核； 3、加强对策划部部员的培训，建立一支高素质的策划团队，确保 部门工作目标的实现； 4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用； 5、了解相应的法律法规，与部员们开展学习活动； 6、安排部门会议，对工作进行安排和总结。 二．副部长职责： 1、协助部长完成策划部职责范围内的各项工作； 2、负责协助
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