1装饰材料市场朝转型提升方向发展 虽然目前品牌建材连锁卖场仍在完成铺点增面的前期发展,但总趋势仍是大型卖场、市场迅速发展,比重日趋增加。装饰材料市场也进一步体现通路、渠道的强大能量。相比北京建材城2003洗牌年,每月都有上万平方米以上建材城转型、转租改造打折店、电器城等局面,上海的建材市场表现相对稳健。
装饰公司全套规章制度 . 第一章 组织机构与岗位说明书 第一节 组织结构 第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称：装饰公司总经理 直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购 部经理 本职工作： 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。 工作内容和目标： 1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议； 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； 3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建 议； 4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案； 5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向； 6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报 请董事长审批； 7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务； 8、提议装饰公司副总经理级
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