《莱普乐平面设计绩效考核制定方案》 考核对象： 测评领导： 1、 2、 3、 测评时间： 注：考核本着公平公正公开原则，如对结果有异议可向公司经理申请全员公开评定。如有包庇取消半年绩效考核资格。 月度考核满分为 100 分，低于 80分的没有绩效奖金； 80-90 为 50元，90-95 为 100 元， 95-100 为 150元，然后每超 过增加 10 分奖金增加 50元，以此类推，上不封顶； 考核当事人对测评结果无异议签字确认： 个人工作总结与评价 莱普乐平面设计绩效考核评定表 评 定 内 容 自评 督导 评 综评 总 评 分 为 100 分 设计项目： 1. 产品画册 2. 工作日志 3. 名片 4. 宣传单 5. 网站效果及广告图 片 6.KT 板广告 7. 文化墙管理设计 8. 其他设计类型 （共评分： 35 分 ） 设计进度： 设计项目在规定时间内完成奖励 5分；
《莱普乐平面设计绩效考核制定方案》 考核对象： 测评领导： 1、 2、 3、 测评时间： 注：考核本着公平公正公开原则，如对结果有异议可向公司经理申请全员公开评定。如有包庇取消半年绩效考核资格。 月度考核满分为 100 分，低于 80分的没有绩效奖金； 80-90 为 50元，90-95 为 100 元， 95-100 为 150元，然后每超 过增加 10 分奖金增加 50元，以此类推，上不封顶； 考核当事人对测评结果无异议签字确认： 个人工作总结与评价 莱普乐平面设计绩效考核评定表 评 定 内 容 自评 督导 评 综评 总 评 分 为 100 分 设计项目： 1. 产品画册 2. 工作日志 3. 名片 4. 宣传单 5. 网站效果及广告图 片 6.KT 板广告 7. 文化墙管理设计 8. 其他设计类型 （共评分： 35 分 ） 设计进度： 设计项目在规定时间内完成奖励 5分；
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