设 计 任 务 单 项目名称： 编号： 工程项目 建筑规模 ㎡ 层数 建设地点 业务号 建设单位 联系人 地址 电话 合同编号 建筑类型 管理等级 院管□ 所管□ 托管□ 签订日期 委托的内容 ： 1、概念设计□ 2 、方案设计□ 3 、五图一书□ 4 、初步设计□ 5 、报建图□ 6、施工图设计□：建筑、结构、给排水、消防、电气、照明、防雷、智能、通风、空调、热能动力 7、预算编制□ 8 、其他□ 设计进度要求和提供文件数量详见合同要求 承担部门 生产部主任 /日期 业务副院长 /日期 院总 (副总 )工程师 / 日期 院管项目 专业总工（审定） 总负责 建筑 结构 给排水 电气 暖通 强电、弱电 动力 备 注 制单日期： 制单人： 工 程 项 目 组 人 员 表 项目名称： 编号： 工程名称 设计号 管理等级 院管□ 所管□ 托管□ 设计阶
设计院业务流程 一、 承接任务 设计部承接任务的主要方式有： 1、与公司承揽的工程配套的设计； 2、独立参与的工程设计 二、 成立项目组 主要责任人：总工程师、设计部经理、项目负责人 在承接任务后，由总工程师确定项目负责人，出具项目任命书。由项 目负责人填写项目任务书， 建立项目文件夹， 由设计部经理和项目负 责人商议后确定项目组的专业组成人员 三、 现场交流 主要责任人：项目负责人 参加人员：相关专业设计人员 1、 顾客沟通 了解顾客关于本项目建设的要求及初步设想， 形成 书面记录，作为设计的依据。 2、收集资料 与项目有关的资料包括： （1）顾客规定的要求，如招标文件、合同草案、委托书、协议草案、 口头要求等； （2）顾客未做规定，但必须的设计要求，如现场测绘图、地质勘测 报告等； （3）与建设项目有关的法律法规和规程规范的要求； （4）公司认为必要的其他要求（如保证条款规定的措施、合
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