发挥水利物资主渠道作用 为松辽水利事业服务
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我委自从1985年受水利电力部委托,归口管理松辽流域直属直供和补助地方水利基本建设项目的主要材料的计划申请、指标分配与划转、代签合同、实物拨交与供应、调度调剂、统计报表等工作以来,已经7年了。7年来,在水利部的领导下,在水利部物资局的支持下,在黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古四省(自治区)、哈尔滨、长春、沈阳、大连四单列市水利厅(局)的通力合作下,担起了归口计划管理职能,发挥了松辽流域水利物资供应主渠道作用,为松辽水利事业的发展作出了贡献。
对水利物资管理的几点看法
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1 统一思想,摆正位置,深化改革,提高行业整体效益。水利行业内部应发挥水利物资部门采购供应管理的主渠道作用,千方百计加强管理,降低成本,提高投资效益和社会效益。并牢记自己为水利建设服务、为防汛抗旱、抢险等工作服务的宗旨和使命,加倍努力工作,有所作为,更好地发挥物资部门的作用。同时,在系统内部以经济为纽带,联合经营、
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