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更新时间:2026.06.07
高尔夫球场的规划设计

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高尔夫球场的规划设计 (一)球场的规划 高尔夫球的规划与足球场、棒球场、曲棍球场、网球场、室外保龄场具有显 著名区别。世界上不存在两个完全一致的高尔夫球场,其原因是 ,高尔夫球比赛 并非侧重于是考验球员的体能及队伍的实力 ,它强调的是,挥杆者个人头脑的分 析判断能力与挥杆技术相结合的表现结果。换句话说,使挥杆者在同样的条件、 同样的机会下、面对同一片球场进行挑战,表现个人不同的水平。因此 ,高尔夫 球比赛 ,就是一名选手接受一座球场对自己挑战的比赛 ,智力与运动相结合的竟 赛。 根据日本主要高尔夫球场东京、 札幌、那须等地统计 ,18洞正规型高尔夫球场 及建筑物占地面积多数在 66万~90万㎡之间 ,个别规模最大的球场超过 90万㎡ , 规模最小的 60万㎡以下。场地的地理位置海拔最高的达 1160㎡,最低的仅有7 m。 整体规划中,俱乐部主要建筑物 ——会馆的位置十分重要。会馆担负着社会

横向管理高尔夫案例(完整)

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您的选择:□ 小组选择:□ 建议答案:□ 心得笔记 步骤 1.1 成立项目 状 况: 公司指派你负责一个跨部门的项目,项目的任务是在一个月 内,针对《订单处理流程》提出改善的对策。在组织项目成员的过 程中,你应该先: 行动方案: A. 挑选出与订单处理流程有关的人选,征求相关部门主管的意见。 B. 逐一与你所挑选的人进行面谈,以了解他们的意愿。 C. 请相关部门主管视与订单处理流程的关联程度,推荐合适的人 选。 D. 提出合适的人选应具备的条件,请相关部门主管依此进行推荐。 E. 与李大为总经理讨论你所挑选出的合适人选,获得他的支持。 您的选择:□ 小组选择:□ 建议答案:□ 心得笔记 步骤 1.2 不甚理想 状 况: 假设你是请各职能部门主管视关联程度自行推荐人选,虽然此 项目已开始进行了, 不过有一些与订单处理关联性不够的项目成员, 无论从出席活动或提供相关的协助上,均不甚理想。如

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