造价通
更新时间:2026.04.18
建筑工程土建预算员培训

格式:pdf

大小:119KB

页数: 15页

第1页 共15页 建筑工程(土建)造价员培训资料 《北京》 2010/03/28 一、单项选择题: 1、建设工程合同,是指承包人进行工程的勘察、设计、施工等建设、由发包人支付相应价款的 合同。建设工程合同的主体只能是( D )。 A.公民个人 B.设计者 C.国家 D.法人 2、实际工程量与预计的工程量可能有较大出入时,应优先选择( B )。 A.总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.以上合同类型均合适 3. 根据工程建设的不同阶段,建设工程合同可以分为( C ) . A.固定总价合同和固定单价合同 B.建筑工程总包合同和分包合同 C.勘察合同、设计合同和施工合同 D.供水供电合同和运输合同 4、工程造价的特点是( D ) . A.大额性、可调性、动态性和层次性 B.多样性、单体型、动态性和层次性 C.多样性、可调性、单体性和动态性 D.大额性、单体性、动态性和层次性 5、

土建预算员年终工作总结

格式:pdf

大小:18KB

页数: 1页

三一文库( www.31doc.com) /工作总结 土建预算员年终工作总结 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计 当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议, 对项目部每月的盈亏情况作出分析报告, 对于施工阶段的预算书 以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制, 并打印全部的工 料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理, 在实际的施 工过程中,根据现场的实际情况, 对定额编制的工料含量的高低 水平作出适当科学合理化的调整, 该定额人工作为工程任务单进 行人工的控制和分配的基础, 定额材料作为仓库进行定额领料的 依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理, 参 与一些分包合同的洽谈, 根据公司的规定并结合项目部的实际情 况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进 行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务 (包括分包方的粗

最新知识

土建预算员培训课程
点击加载更多>>
专题概述
土建预算员培训课程相关专题

分类检索: