造价通
更新时间:2026.11.08
监理细则怎么编制

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1 监理细则编制前的工作 1.1 监理细则编制计划和人员落实 在项目监理机构进场后,第一次工地例会召开之前,总监要就《监理规划》等 作详细的内部监理工作交底, 让监理人员对本工程的监理工作有个全面的认识和 理解,凝聚共识,保证以后工作衔接有序、顺畅,对后续的监理细则编制做好计 划和人员落实 (也可在监理规划中列出需编制的监理细则,以后再根据实际情况 调整 ),督促其尽早做好相关准备。 1.2 收集、熟悉工程勘察、设计文件和技术资料 编制的细则要有针对性。 编制人员首先必须非常熟悉工程勘察、 设计文件和技 术资料,积极参加设计交底或图纸会审。 对一些必要的技术资料要收集齐全并认 真、仔细研究可能对工程实施及施工安全造成的影响, 《建设工程安全生产管理 条例》 (2003 年国务院令第 393 号)第六条也有规定要求建设单位提供施工现场 及毗邻区域内工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整

入世后怎么样提高工程造价编制水平

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工程建设造价应贯穿于工程建设全过程中,它是建筑产品的总造价,是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为投资决策、设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个阶段。在我国已经"入世"的形势下,研究如何提高工程造价编制水平,科学地反映工程的实际费用支出,已经是摆在我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

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