序号 主材名称 材料细分 电子库编号 描述 建议使用位置 A1 A2 B1 B2 C1 备注 NZ-LB-01 白色铝板 [GA1341] 大商业室内步行街扶梯侧面 A1 A2 B1 C1 通用材料 NZ-LB-02 香槟金色铝板 [GB0073] 大商业室内步行街中庭顶面、连桥底面 A1 A2 A版材料 NZ-LB-03 黑色珠光铝板 [GA1261] 大商业室内步行街主入口顶面 B1 B版材料 木纹铝板 NZ-LB-04 木纹铝板 大商业室内步行街扶梯和连桥底部 B1 B版材料 穿孔铝板 NZ-LB-05 香槟金色穿孔铝板 [GB0073] 大商业室内步行街连桥底面 A2 A版材料 NZ-LB-06 银灰色铝板 [GA1375] 大商业室内步行街扶梯底面 B2 B版材料 NZ-LB-07 浅香槟金色铝板 [GB0092] 大商业室内步行街扶梯底面 B2 B版材料 NZ-LB-08 黑
项目合同额(万元) 自施合同额 (万元) 建筑面积 (㎡) 开工日期 计划竣工日期 计划总工期 (天) 业态建筑面积 (㎡) 业态开工时间 业态竣工 时间 履约项目经 理 业态节点业务事项 (月度进度计划内容) 节点级别 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 开始时间 完成(计划 完成)时间 与模块计划比较 与内控计划比 较 与模块计 划比较 与内控计划 比较 业主原因 备注: 2、计划偏差主要因素中业主原因包括:图纸原因、甲方资金、材料供应原因、业主要求调整等;自身原因包括:自身资源配置原因、工程质量原因、管理原因等。 3、偏差天数对比(天):比计划提前为“ +”,比计划滞后为“ -”。完成情况比例 =实际完成 /计划完成 ×100%。 项目 月度工期监控情况表 业态名称 联系电 模块计划 内控计划 实际 偏差天数对比(天) 完成情况比例( %) 计划偏差主 1、本表按照月度计划结合模