2018年万科房地产公司组织架构及岗位职责说明书 目 录 高管 总裁职位说明书 错误！未定义书签。 经营副总裁职位说明书 9 工程副总裁职位说明书 13 人力资源部 人力资源部总经理职位说明书 17 招聘培训专员职位说明书 21 薪酬绩效专员职位说明书 25 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书 28 法律事务专员职位说明书 32 信息管理专员职位说明书 35 行政专员职位说明书 38 档案管理专员职位说明书 42 前台接待员职位说明书 45 司机职位说明书 49 总裁秘书 总裁秘书职位说明书 52 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书 55 统计分析专员职位说明书 59 经营计划专员职位说明书 62 客户服务部 客户服务部总经理职位说明书 65 客户服务专员职位说明书 69 物业管理专员职位说明书 73 研发设计部 研发设计部总经理职位说明书 76 结构设
v1.0 可编辑可修改 11 XXX房地产公司组织架构图与岗位职责 发布日期： 2016年 1月 6 日 签发人： v1.0 可编辑可修改 22 一、 XX公司组织架构图 二、管理人员通用职责（经理级及以上人员） 1. 制度建设 总经理 执行董事 副总 副总 工程部 开发部 采购部 综合部 营销部 成本部 财务部 副总 v1.0 可编辑可修改 33 1) 负责本部门、本专业流程与制度的建设和完善； 2) 负责本部门员工的培训，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度； 3) 根据业务发展或当前突出的问题， 制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 2. 计划管理 1) 根据公司战略规划和年度经营计划， 编制部门年度、 季度和月度计划， 并负责部门 计划的实施与控制； 2) 参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3. 日常管理 1) 本部门专业能力的建设； 2)
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