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更新时间：2026.04.18
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万科A7实测实量

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上海区域 2015 年过程质量评估方案 （VK-S1 ） 一、目的 实现集团“两提一减”的目标，促进项目常态化管理和质量、安全管理水平 的提升。 二、编制思路和依据 1.结合近 5 年万科评估体系、标准、评估经验。 2.根据区域不同特点和相关要求，结合一线公司相关建议和项目实际情况。 三、调整细则： A:框架： 1. 体系调整确保全面反映项目真实施工情况，促进项目过程管控水平。 2. 结合交付评估体系，避免项目片面追求实测分数导致后期产生交付风险。 3.避免项目产生迎检现象，造成不必要的成本浪费，全程采用飞检方式，促进项 目现场常态化管理。 4.取消强制排序，定位区域分档合格线。 5.调整实测方式，避免实测主观因素过大，采用随机选点方式。 6.实测实量计算方式采用点数进行计算，更加客观反映现场实测水平。 7. 对于空鼓等重复整改项，为避免项目增加不必要的成本浪费，改为只关注 项目空鼓等整改

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万科实测实量方案

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实 测 实 量 工 作 计 划 工程项目： 上海万科重固镇项目 编制单位： 上海市第五建筑有限公司 编 制 人： 张 涛 青浦重固项目部 2010年 7月 目录 1. 工程概况 .......................................................................................................................................................... 1 1.1. 工程简述 ............................................................................................................................................ 1 1

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