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更新时间:2026.11.08
万科中粮本岸(逸庭二期)工地开放工作节点计划

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第 1 页 共 3 页 万科·中粮本岸(逸庭花园二期)工地开放整体工作节点计划 序 号 业主工地开放日活动 1 开放接待处选址 已完成 客户关系中心 销售接待大厅 2 编制开放节点计划 已完成 物业 客户关系中心 3 编制开放活动方案 接待处基础性包装,配置 ①根据既定要求和现场实际情况, 项目部完 成对现场业主接待处室内的基础性包装配 置工作(含照明、空调、通信等电气配套的 安装留设、室内基础装饰等) 以及室外环境、 交通条件的保证工作; ②公司总办 IT 人员完成现场业主交付接待 处的电话信号、网络宽带信号的申请配置、 协调完成现场的施工对接和开通以及现场 调试工作【必须提供 2门电话线路,其中一 路含宽带网络信号】; ③营销完成电脑、电话、复印机等办公设备 的调试与配置; 已完成 客户关系中心 项目部 营销 物业 逸庭二期北组团工 地开放方案 4 生成、自核客户信息链 含房号、姓名

万科大明宫一期质量管理体系

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1 万科大明宫 住宅项目一期工程 质 量 全 管 理 体 系 编制单位:上海建工七建集团 万科大明宫项目部 编制日期: 2012 年 7 月 2 一、质量目标管理网络 质量责任制 1. 加强分包项目管理 2. 落实岗位责任制 3. 各分项按工种书面交底 4. 各分项质量验收 质量控制点 1. 制定质量控制点 2. 跟踪管理 3. 分析改进 质量目标 确保本工程质量一次验收合格、 电气安装、给排水安装工程的使用功能保证 100%验收合格、结构砼质量达到清水砼标准 争创“长安杯”,在万科集团工程质量综合 评比中确保区域前三名。 工作质量 1. 合理设置岗位指定专项 2. 跟踪管理 检查制度 1. 加强自检互检专检 2. 落实整改措施 3. 评定及奖罚 3 二、质量保证体系运行图 三、质量保证措施 1. 质量管理措施 1) 我公司将及时做好建设单位提供的有关水准点、 坐标轴线控制点的复核等工作,

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