XXXX 集团出版物流中心整体设计方案 - - 1 图书物流方案 - - 1 大 纲 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 精品 word，欢迎共阅 1 1. 精品 word，欢迎共阅 1 2. 规划沿革 2.1 项目概况 中国图书总公司涿州基地 2.1.1 预期达成目标 图书物流中心主营业务分为两大板块，以仓储板块为主，运输配送 板块为辅，面对日益激烈的竞争，特别是即将来临的国际资本竞 争，作为流通企业如缺乏多功能服务的现代化物流中心及完整的信 息平台，就缺乏强有力争夺市场的能力。为了提高图书集团在全国 出版行业的竞争力，此项目需要达成以下要求： (1) 满足图书集团现有业务需求 ，以 XX省出版物流配送为主业，并整合 出版集团内部上下游通路环境。 (2) 满足集团本身未来物流业务扩展的需求 ，配送范围由整个 XX省，渗 透至周边省份，辐射全国，形成
一、 行业背景 ——XXXX集团物流面临的挑战和机遇 没有现代化的大流通，就没有现代化的出版业。我们要从出版大国走向出版强国，没有现代化的流通体系和保障 是不可能的，构建我国出版物流通体系已经成为业内迫在眉睫的战略性任务。物流体系建设问题的提出，是中国 书业向产业化转型过程中又一次对深层次问题的开掘。加入 WTO以后的中国书业，面临着众多的挑战中，物流体 系的建设显得尤为迫切与重要。 于是乎中国书业需要一场物流革命便成了业内人士的共同呼声， 中盘、组建集团、 连锁经营、物流建设就成了各省新华书店最为统一也是最有气势的行动。具有数十年辉煌历史的新华书店，具有 它得天独厚的网点优势。 因此，它所固有的物流体系作为计划经济留给新华书店的最后一笔遗产， 意义非同小可， 它将成为新华书店完全失去政策保护后参与市场角力的关键。正因为这样，在呼唤中组建集团、连锁经营的一片 热闹声中，终于打出了最后一张王
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