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更新时间:2026.11.01
监理公司现场资料及归档资料规范

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公司现场资料及归档资料规范要求(试行) 监理资料是我们在从事监理工作中对施工过程各项控制与管理 的依据与凭证。公司对资料的规范化一直非常重视,根据国家标准, 结合我公司的实际情况特制定以下条例: 一、监理资料管理职责及要求: 1、总监为项目监理部监理资料的总负责人,指导资料员进行具 体管理; 2、监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序” ; 3、各专业工程监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整 理本专业的监理资料,并进行认真检查,不得接受经涂改的报审资料, 并定期将相关资料交与现场资料员存放保管; 4、现场资料员应及时对各专业的监理资料的形成、积累、组卷 和归档进行监督、检查验收各专业的监理资料,并分类、分专业建立 案卷盒,按规定编目(编制卷内目录) 、整理,做到存放有序、整齐, 将不同类资料分别存放,并在档案盒脊背上标明案卷内容; 5、每月编制月报之后次月 10日前将审核整理过

现场监理资料归档清单

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一、综合管理控制文件 类型 编号 文件名称 文件资料目录 项目 前期 文件 1 立项文件 环境影响报告书批复文件、 可行性研究报告批复文件 及可行性研究报告 2 用地拆迁 建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方案等、建 设用地规划许可证及其附件 3 勘察设计 工程地质、水文勘察报告;施工图设计文件、环保审 查意见 4 前期造价 工程投资估算、设计概算材料;招标控制价格、 合同价格文件 监理 管理 体系 文件 5 监理单位 资质文件 企业法人营业执照、企业资质等级证书复印件 6 监理人员 资格文件 项目监理部人员配置表, 调整表、上岗人员岗位证书、 总监理工程师任命书、 总监代表授权书及监理人员授 权书、分工责任书等 7 项目部管理制度 组织机构表,监理工作目标,管理制度、工作职责、 工作流程、员工培训记录 其他 部门 管理 体系 文件 8 建设单位 管理机构、制度、资质、管理办法等 9 总

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