浅谈项目后评价的实践应用及其重要意义
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项目后评价于19世纪30年代产生在美国,随着近年来中石油市场不断向海外市场扩展,国际工程、涉外工程所占市场份额不断提升,工程项目建设也随之从单独行为的简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展,因此加强项目后评价工作力度,总结项目执行过程中的经验及教训,对改进今后涉外项目管理方法是十分有利的。
项目后评价研究及应用
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项目后评价研究及应用——文章对项目后评价的内容和评价方法进行了研究,通过与实践的结合,确定了适合太原市联通公司的项目后评价管理体系,同时对项目后评价中出现的问题提出了合理的解决方法。通过实际的应用,充实和完善了太原市联通公司的工程项目管理工作。
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