在项目前期策划与规划阶段贯彻亲情住区开发理念——在项目前期策划与规划阶段贯彻亲情住区开发理念 经过20 多年的发展,国内房地产开发已进入 新的发展阶段。主要体现在三个方面: 1.从追求数量阶段向追求质量阶段转变 例如,当前广州人均居住...
项目建设实施规划编制 建设项目实施规划编制制度 一、目的: 项目建设实施规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内 容、组织、资源、方法、程序和控制方法进行确定,特制定本制度。 二、适用范围 适用公司所有新建项目。 三、项目建设实施规划编制内容规定 (一 ) 结合工程实际情况,以合同、规范、标准、图纸、公司经营目标为依据编制; (二 ) 项目建施实施规划具有可行性、合理性、经济性; (三 ) 项目经理组织、主任工程师主编、各专业工程师参与; (四 ) 开工前 30 天编制完成; (五 ) 项目建设实施规划编制内容规定: 1、 项目概况:( 1)概况;(2)现场描述;(3)配套状况。 2、 项目目标:( 1)质量;(2)进度(准备期、主体建设期、市政配套及交付期) ;(3) 成本目标;(4)安全管理目标。 3、 项目组织架构: (1)组织机构、编制、岗位描述; (2)