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更新时间:2026.04.18
项目组织机构图培训讲学

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项目组织机构图 陕西省华阴市太华湖长涧河分洪及湿地公园工程施工部署 一、 项目组织机构图 二、岗位职责 (一)项目经理岗位职责 1、全面负责工程项目的管理工作 2、负责采购供应及经济合同的谈判工作 3、负责项目成本预测和控制计划(包括材料、人工、资金安排)的 审定工作。 4、负责项目员工的考核考评,劳动报酬和奖励分配。 5、负责项目员工和施工班组负责人的素质教育和问责制度。 6、定期召开项目例会和不定期的专题会议。 7、负责项目全过程的资金使用和费用开支的审核。 8、负责对内各部门、对外各种关系协调的管理工作。 项目负责 人 项目经理 项目总工 工 程 部 质 安 部 材 料 设 备 部 财 务 部 综 合 办 公 室 施 工 员 质 量 员 安 全 员 采 购 员 库 管 员 会 计 出 纳 资 料 员 造 价 员 (二)项目总工程师岗位职责 1、在项目负责人领导下,配合项目经理的工作,

组织机构图

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三里河南区危改工程东二区项目经理部组织机构图 各专业分包商、专业化公司 质量 责任工程师 现场试验室 试验 责任工程师 财务部 安全 监督部 质检部 工程管理部 工程 责任工程师 安全 责任工程师 商务经理 合约 管理部 经营 责任工程师 安装经理 机电管理部 E/M 责任工程师 总工程师 材料 责任工程师 技术 方案工程师 物资管理部 技术协调部 项目经理 执行经理 项目书记 经警 消防保卫部 行政 责任工程师 综合办公室 现场经理

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