七月份安全生产目标及月度重点工作奖励办法 为提高单产、单进水平，稳定经济效益，根据《关于“双提、 双稳”工资分配实施意见》，设定七月份安全生产目标及月度重 点工作奖励办法。 1、采掘单位设定单产、单进创水平的三个台阶：第一台阶为 完成月度计划的 110%。采煤工区奖单位 2万元，另奖单位正职各 500 元；掘进工区奖该头 1 万元 (综掘 2 万元 )，另奖单位正职各 300 元。第二台阶为完成月度计划的 115%。采煤工区奖单位 4 万 元，另奖单位正职各 1000 元；掘进工区奖该头 2 万元 (综掘 3 万 元 )，另奖单位正职各 600元。第三台阶为完成月度计划的 120%。 采煤工区奖单位 6万元，另奖单位正职各 1500元；掘进工区该头 3万元 (综掘 4 万元 )，另奖单位正职各 1000元。以上奖励副职执 行正职的 80%。 单进创水平进尺指标为单头月度成巷进尺，生产天数低
集团投资管理部 2019年上半年重点工作计划 一、部门重点工作 本部门的重点工作包括以下 6 项： 1.太科光电战略发展规划编制； 2.完成园艺山土地变性、征地工作； 3.环保板块整顿（中物环保、 z环境）； 4.z 科技增资扩股及集团受让 z科诚所持 z科技 35%股权； 5.零号基金管理办法； 6.集团投资项目论证报告。 二、工作计划 本部门各项重点工作安排如下表所示： 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 1太科光电战略发展规划编制 1）战略规划讨论稿 7月 5日讨论 稿完成 2）规划讨论 7月 25日各方讨论、意见反馈 3）战略规划修正稿 9月 31日修正稿完成 4）提交太科董事会 10月 20日董事会审议 5）战略规划调整并颁布 11月 10日规划颁布并正式启动 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 2园艺山土地事项 1）根据国家土地变性、出让相关法律政策，
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