项目立项报告范文 设施栽培示范项目立项报告 设施果树栽培, 是近年来在我国新兴起的一种果树栽培模式, 它使果品的采收上市季节实现 了提早或延后, 为鲜果周年供应市场在栽培时间上提供了保证, 能够在果品淡季让人们吃上 理想的时鲜水果,提高人民生活水平和品位,同时,由于设施栽培的果品抢占了市场空档, 使其销售价格大大超过了使用常规方法栽培的水果, 可使栽培者获得较高的经济收入, 是目 前农业产业结构调整,拓宽农民增收渠道的一条有效途径。 。 一、项目概述 露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式, 由于完全受自然环境和气候条 件的支配, 其生长和收获受到很大限制, 不能完全满足市场的需求。 比如桃较早的成热期在 6月上旬,葡萄在 7 月底,杏要在 5 月中旬,樱桃最早也要在 5月初。加之早熟品种多不耐 贮运,市场供应期较短, 不能随人所愿。 随着人们生活水平的不断提高,对水果消费要
安徽振兴拉丝模有限公司 研发项目立项管理制度 为使公司研究开发(以下简称研发)项目的管理工作规范化、程序 化、充分调度研发人员的积极性, 提高研发成果的产出率和成果转化率, 特制定管理办法。 一、 研发项目的立项: 原则上公司部设立基础研究项目。研发项目的重点放在符合市场需要。能 很快转化成产品,或对现有生产工艺或技术、产品质量或产量的提高有重 要意义的项目。主要包括根据公司发展资助开发的项目,与公司外相关科 研院所合作开发或技术转让的项目,公司享有稀罕的重大技术改造项目。 1. 立项程序: 1.1 研发项目由研发中心向公司提出,项目提出要有立项申请书。 1.2 公司组织专业技术委员会的专家对项目建议的可行性进行评估、论 证,必要时可聘请公司外专家参与项目的论证。 1.3 项目经过初步论证、筛选后,重大研发项目主管部门组织进行市场 调研,收集信息,并就项目的前瞻性、市场需求等做出可行性分析