工程质量创优方案 1. 编制说明 为了加强兰怡·幸福里 4#5#高层住宅楼工程的质量管理， 实现“诚 信拓宽市场，合作实现共赢，标准规范管理，创新力争一流”的管理 方针，保证合同预定目标的实现而编制本创优方案。 2. 适用范围 适用于施工现场各级施工管理人员， 且自工程开工之日生效至工 程竣工交付为止。 3. 职责 项目部负责对所管辖施工队伍和人员进行施工质量管理。 4. 管理实施 工程开工前，项目部必须编制详细的施工组织设计报上级主管部 门签字盖章后送监理审批， 获得通过后在施工中必须认真执行， 在施 工组织设计的实施过程中， 应严格按图纸、 国家和行业规范和有关图 集制定出详细的书面技术交底，方准进行施工。 项目部将保证施工人员的稳定，根据工程的需要不断充实队伍， 并提高队伍素质， 主要管理人员调动需经建设单位和监理认可， 项目 部将根据施工内容的需要做好分包单位的资质和人员素质及综合
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程简况 第一节建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工方案 第一节施工准备 第二节施工现场临时用电 第三节施工现场临时用水 第四节施工测量 第五节沉降观测周期的确定 第六节主要分项工程的施工方法 1. 钢筋砼工程 2. 钢筋工程 3. 装饰工程 4. 脚手架工程 5. 砖砌体工程 6. 模板工程 7. 屋面工程 8. 基础工程 第五章施工组织及施工进度计划 第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和工程经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第六章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第七章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查
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