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更新时间:2026.04.18
一级建造师市政案例核心提高篇

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一级建造师市政案例核心提高篇

2015新版一级建造师市政案例要点总结

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2011年最新一级建造师市政工程 420020 市政公用工程施工项目成本管理 P161 1、市政公用工程施工项目成本管理的原则: 1)成本最优化原则:施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内,通过对工 程项目中各种相关因素的成本管理,达到 目标成本最低 的要求。 2)全面管理成本原则:全面成本管理是 全企业 、全员和全过程 的成本管理。为达到成 本最低化目标, 还应对所有会影响成本的因素进行控制, 如对施工过程中发生的采购、 工艺 和质量等因素的成本进行控制, 对与这些因素相关的所有员工进行严格管理, 对施工的全过 程进行成本控制。 3)成本管理责任制原则:通过 层层分解,下达成本责任目标 ,达到各负其责。 项目经 理对企业下达的 成本指标 负责。 4)成本管理有效化原则:以 最少的投入获得最大的产出 ,以最少的人力完成成本管理 工作。 5)成本管理科学化原则:采用 科学的方法 进

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