在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。
榆林市神府建设工程有限公司是集市政、公路、房建、仿古园林、房地产开发于体的集团性二级施工企业，通过了ISO9001—2000国际质量管理体系认证，质量信誉等级从A级。历年来在公司董事长李维军同志的正确领导下，本着“内强荣惯，外塑形象，从严治企，争创精品”的治企方略，先后在全霁范围内完成大中小型卫程210多项，连续复年被许为。“重合同，守信誉”企业，43项工程被授予“省文明工地”的称号，榆林市世纪广场工程于2005年获陕西省“长安杯”和全国“市政金杯奖”。
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