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更新时间:2026.06.28
如何有效开展建筑工程的预算结算

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如何有效开展建筑工程的预算结算——快速发展的经济促进了我国建筑行业的发展,同时也加剧了建筑行业的竞争。作为建筑企业成本控制的重要组成,工程预算结算的有效实施是保障企业成本控制基础和关键。加强建筑工程的预算结算已经成为目前我国建筑企业提升管理水...

施工图预算结算管理办法

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施工图预算结算管理办法 第一章 总则 一、目的 为全面推进经营精益化管理、增强企业管控能力,进一步完善项目 责任管理、强化管理问责,加大同业对标深度,加强对公司各层面经营 活动的调控作用,逐步建立工程项目对标经营管理标准,严格成本目标 考核,强化成本全过程控制,提高项目盈利能力,公司预算结算管理强 化工程全过程管控,以对业主结算模式作为切入点,结合公司分包结算 模式,实行工程量清单计价规范,量价分离,最终实现工程量计算方法 标准化,使公司管理更加适应市场发展的需要。 二、原则 1、多级审核原则:建立公司总部、项目部、专业工地多级审核管理 体系,实行工程预算结算全过程的审核管理,实现工程预算结算管理规 范统一、工作流程统一、编制标准统一、内容深度统一。 2、准确高效原则:工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规, 具有很高的准确度,体现出较高的专业水平;同时工程预结算工作应保 持及时性,以适

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