关于金太阳示范工程前期工作要点及提供相关资料 一、金太阳示范工程主要申报流程 1、市(县)政府牵头成立金太阳示范工程领导小组,负责该项目的组织申报和协调落实工 作,通过组织现场踏勘确定具体实施方案。 2、市(县)科技局根据“金太阳示范工程实施方案编制大纲”编制项目实施方案,报送省 科技厅。 3、市(县)科技局组织设计单位针对具体项目编制可行性研究报告,报送县级以上经济发 展改革局批复立项。 4、对于并网发电项目,县政府需协调县电力部门出具准许并网的意见。 5、市(县)政府或县科技局组织项目公开招标,择优选择工程总承包商,或系统集成商和 关键设备(包括控制器、 逆变器、锂电池和跟踪设备等, 并网项目地方只招系统集成商和辅 材)供应商,并与最终确定的中标方签订中标协议、工程合同或购销合同, 作为证明光伏系 统总投资的有关凭证。 6、中标方应提供上述相关关键设备的检测认证报告。 7、市(县)财
项目分包招标工作流程及流程图 1 项目分包招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司项目分包招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程分包工作, 由公司总经理进行审核和审 批。 5.流程说明 0)开始事件。 1)公司项目部根据项目总体进度要求,提出项目分包计划。 2)公司总经理审核和审批项目分包计划。 3)公司项目部编制分包商务招标文件, 主要包括招标商务文件、 合格分包商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 项目分包招标工作流程及流程图 2 4)专业设计所编制招议标技术要求。 5)公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员,通过执 行招议标工作。 6)招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7)招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况推荐预中标建 议。 8)公司主管副总经理审核预中标建议,
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