序号 指标 指标定义 功 能 目标要求 评分等级 考核依据 1 采购成本降低率 {(上期采购成本—本期采购成本) /上期采 购成本 }×100% 检测采购部门降低采购成本的效果 降低率 %以上 按要求完成得 分 降低率 以上得 分 无降低得 0分 财务部 2 采购费用控制 (实际采购费用 /预算采购费用)× 100% 检测对于采购成本的使用控制情况 采购费用控制在预算内 按要求完成得 分 超出预算 %以内扣 分 超出预算 %得0分 财务部 3 采购单据完整率 (完整采购单据数量 / 总采购单据数量)× 100% 检测所整理的采购单据的完整程度 完整率 %以上 按要求完成得 分 每缺失一份扣 分 采购部 4 采购订单及时完 成率 (实际按时完成订单数 / 采购订单总数)× 100% 检测采购订单的及时完成情况 完成率
【最新资料, WORD 文档,可编辑】 资源采购部绩效考核指标库 ...................................................................... 总经理绩效考核指标定义 ..................................................................... 外钢厂经理绩效考核指标定义 ............................................................. 采购业务经理绩效考核指标定义 ......................................................... 综合管理经理绩效考核指标定义 .............................................