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更新时间:2026.07.12
招标采购项目质疑函

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关于××招标项目的质疑 ××招标公司: 我公司依法参与了××招标公司组织的投标截止日期为 2011 年 7月 21 日, 采购人为:××,项目名称:××,项目编号:××的采购项目。根据《中华人 民共和国招标投标法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定,我 公司认为在××的采购活动中, 该项目的《××综合评分方法和标准》 的修改损 害了我公司权益,特提出质疑。 一、具体质疑事项如下: 1、修改招标文件的发布形式和途径的有效性; 2、修改招标文件的时间的有效性; 我公司要求就上述几方面依照有关法规作出回复,以维护我公司的合法权 益。 二、所质疑事项的法律依据及相关陈述如下: 1、《中华人民共和国招标投标法》第二章第二十三条和《政府采购货物和 服务招标投标管理办法》 第二章第二十七条都做出 “招标采购单位对已发出的招 标文件进行必要澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间

招标采购流程及相关表格

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使用部门提出招标计划明确招标要求 招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划 编制招标文件 实施部门、运营中心对招标文件会签 发出招标邀请书和资格预审文件 组织招标小组成员对投标商进行资格预审 组织招标小组成员对投标商进行考察 编制招标答疑会议纪要并组织汇签 组织投标人现场踏勘 向资格预审合格的投标商发出通过确认文件 对通过资格预审的投标 商出售招标文件 组织相关人员和部门召开招标答疑会 投标人缴纳图纸抵押金 后发出投标需要的图纸 向所有投标人发出招标答疑会议纪要 收取投标保证金 招标准备及发标流程图 开标会议安排;组织招评标小组参加开标会 在招标截止时间的同一时间接受投标人投标文件 成立评标委员会 组织开标 公开唱标 投标文件的符合性评审 投标文件实质性评审 评标评分汇总 评委会提出评标报告 招标人根据评标报告确定中标人 向中标人发出中标通知书 草拟合同 确定合同谈判参加的部门和人员 通

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