公立医院进行招标采购的目标即希望借助于公平竞争的方式达到确保质量及节约成本的目的.然而现如今,诸多公立医院在实施招标采购的过程中却存在诸多问题,为了更好地规范公立医院招标采购管理,各医院理应出台一系列切实可行的对策以促进公立医院的可持续发展.本文对当前公立医院招标采购管理存在的不足进行了深入的分析,并有针对性地提出了一系列创新性改进措施,以促进各公立医院的可持续发展.
个人资料整理,仅供个人学习使用 1 / 5 附件 4 东华大学基建(修缮)工程招标采购管理工作实施细则 (试行) 根据《东华大学基本建设(修缮)管理办法》及国家、上海市相关法律法规,结合我校基建 工作实际,制定本实施细则。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 一、招标采购范围及组织实施 招标采购范围包括所有工程、与工程相关的服务和与工程相关的货物。 工程招标采购包括所有日常维修之外的建设项目; 服务招标采购包括勘察、 设计、工程监理、 招标代理和投资监理等所有与工程相关的咨询服务; 货物招标采购包括施工单位自行采购范 围之外所有与工程相关的设备。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。 工程、勘察、设计、工程监理、招标代理等单位的招标采购由基建后勤处组织实施,投资监 理单位(或财务监理) 和审价单位的招标采购由监察审计处组织实施, 货物招标采购由资产 管理处组织实施。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。 二、招标采
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