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工程建设项目招标代理机构管理考核制度

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工程建设项目招标代理机构管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为加强建筑市场管理, 规范建筑市场秩序, 健全完 善工程建设项目招标代理行业信用体系, 保障招标代理活动当事 人的合法权益,根据有关法律、法规和规章,结合本市实际,制 定本《办法》。 第二条 本市行政区域内从事招标代理活动的招标代理机 构,适用本《办法》 。 第三条 本《办法》 所称招标代理机构是指依法取得建设行 政主管部门认定的工程招标代理机构资格的独立法人。 本《办法》所称招标代理从业人员是指经建设行政主管部门 培训合格,持有建设工程招标代理专业从业资格证书的人员。 第四条 市建设行政主管部门负责对辖区内从事招标代理 活动的招标代理机构进行考核,并定期向社会公布考核结果。 区(市)建设行政主管部门负责管理考核在本行政区域内从 事招标代理活动的招标代理机构的日常经营行为。 市建设行政主管部门对招标代理机构作出的考核结果及处 理

工作考核制度

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本资料由三茅招聘管理软件 www.hrloo.com 整理 腾讯公司文件 腾字 [2001]004 号 腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度 各部门: 现将《腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度》发给 你们,请遵照执行。 腾讯科技(深圳)有限公司 2001、2、10 主题词:工作考核、制度 主送:开发部、市场部、信息部、财务行政部、北京办事处 抄送:总经理(马)、副总经理(张、曾、许、陈) 印录:陈雪霞 存档: 1份;公告: 2份; 印数:共13份 本资料由三茅招聘管理软件 www.hrloo.com 整理 《腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度》 为深化人事制度改革, 搞活人事管理工作, 使员工作考核工 作规范化,以适应企业发展的需要,结合我公司的实际情况,制订本 规定。 一、考核原则 1、 业绩考核(定量) +行为考核(定性)。 2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准,定

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