进行了招标人和潜在投标人的博弈分析,由分析结果可以看出传统的资格预审不能阻止资质能力差的投标人参加投标,在招标公告中要求潜在投标人给出具有代价的承诺可以从一开始就阻止差的潜在投标人参与投标。
标准文档 实用文案 目 录 第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施 .......... 2 第一节 承包方与业主的关系处理 ........................ 2 第二节 承包方与设计单位的合作关系处理 ................. 3 第三节 承包方项目部与监理单位配合措施 ................. 4 第四节 承包方与政府部门之间的关系处理 ................. 6 第五节 承包方与安装专业的施工协调 ..................... 6 第六节 承包方与总包方协调配合措施 ..................... 8 标准文档 实用文案 第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节 承包方与业主的关系处理 1.1 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系， 项目经理部全体人员必须
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