第 页 共 6 页 1 监理内部管理 1、 抓内部组织建设,健全和完善机制 设立了与指挥部相适应的《工程质量稽查工作领导小组》 、《安全保通领导工作小组》 、《社会治安综合治理工作领导小组》 、《防洪救 灾工作领导小组》 、《清理工程款和拖欠农民工工资协调领导小组》等,形成有组织领导,有制度职责,有人管事,有人办事,上下结合, 左右衔接,相互联动,多功能促进工作。 2、 抓管理,建章立制 以人为本,法制为先,建立健全以服务为中心的岗位职责,工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、生活细则、 考核办法等八个方面巡视检查,旁站监督管理制度,做到有职就有权,有权就有责,权利要给够,权力要监督,任务要完成。狠抓岗位 职责,始终把工作施工质量,监督检查放在首位,三权分离,现场检查复核,专监检验把关,高监抽验认定。以“三控两管一协调”为 主线,合同为依据,规范标准设计为准则,职责为根本,辅
xxxx 建 筑 工 程 有 限 责 任 公 司 单位(子单位)工程竣工档案资料 贵阳市白云区“ xxxx”棚户区城中村改造项目 A1、A2、A3栋 第四册 竣工验收文件 (共十六分册) xxxx 建筑工程有限责任公司 贵阳市白云区“ xxxx”棚户区城中村改造项目 目 录(第四册) 第一分册 工程质量竣工验收申请书 1.1 单位工程(基础分部)验收申请书 ,,,,,,,,,,,,,,,, 1.2 单位工程(主体分部)验收申请书 ,,,,,,,,,,,,,,,, 1.3 单位(子单位)工程竣工验收申请书 ,,,,,,,,,,,,,,, 第二分册 竣工验收自评报告 2.1 竣工验收自评报告 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第三分册 分部工程验收汇总表 3.1 基础分部工程验收汇总表 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3.2 主体分部工程验收汇总表 ,,,,,,
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