造价通
更新时间:2026.11.08
项目主要人员配置

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蒆 项 目 主 要 人 员 配 置 羆1、施工技术人员配备 羂选派经业主确认的项目经理与施工经验丰富的技术人员组建项目部,坚持以 才任职,以能定岗,因事设职,因职选人的原则,将施工经验丰富、有创新精神 、工作效益高、年富力强的同志推上主要岗位,确保项目部精干、高效,本项目 部拟投入的现场主要施技人员配备见附表。 蒀2、项目经理常驻现场承诺 袈a.项目经理代表法人在工程质量、工期、安全等方面向业主负责,并确保工 程总目标的实现。 莅b.本工程施工期间,不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任其 它项目管理工作,确保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在现场工作时间不少于 8 小时,且每周不少于 5 个工作日,因事外出 需例行请假制度, 未经业主、监理同意,擅离工地一天愿意接受业主招标约定的 处罚。 蚇d.资格预审材料中明确的项目经理、技术负责人及专项质量员,保证施工全 过程不变动,否则

主要人员表

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主要人员表 姓名 (i)指定人员 (i i)备用人员 资格、经验、及现任职务简述 总部人员 总经理 其他主要人员 (标明任命职务) 工地人员 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 高级质量检验工程师 质量检验工程师 工地其他人员 注:1、总部人员中的其他主要人员包括:副总经理、总工程师、道路工程师、 结构工程师、隧道及地质工程师、试验室主任、计划计量工程师、机械设备工程师、质量检验工程师、总会计师、物资供应主管经济师等。工地人员中的其他主要人员包括:工程队长、主任工程师、质量检验员、试验员及测量计量员等。 2、填入投标书内的这些人中,开工前必须进场到位,工程进行中,未经监理工程师批准,不能变动,如必须变动时,需将代替人员的资历报监理工程师审批同意后方可变动。 3、工地主要人员应附个人简历表(表II-2

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