随着世界经济和技术的进一步发展,企业间的竞争愈演愈烈.企业如何取得竞争优势,获得有利的地位对企业的发展至关重要.此篇文章是从流程改造的概念和含义出发,着重去研究企业物流流程改造的理论以及相对应的实际用途.本文以联想集团为例,分析了联想集团在物流过程中存在的问题,针对问题提出物流流程改造的具体实施方案.用物流流程的实施效果进一步论证了物流流程改造的重要性和意义.
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