精细管理 扎实工作 为全面完成全队的各项工作任务而努力拼搏 —**队三届四次职工代表大会工作报告 队长： *** 2008年 3 月 13日 各位代表、同志们： 现在，我代表 ** 队向四届一次职工代表大会作工作报告， 共 分三个部分，请予审议。 2007年工作简要回顾 2007 年，我们机电队在矿党政和机运部的正确领导和大力 支持下，以科学的发展观为指导， 认真贯彻落实党的十七大会议 精神，按照集团公司“人本管理年”和我矿“全面落实年”整体 工作部署，以加强执行力建设和班组建设为契机，坚持“安全第 一，预防为主”的方针和“管理、培训”并重的原则，以强化职 工素质教育为突破口， 狠抓岗位质量标准化工作， 狠抓监督检查， 狠抓安全生产责任制的落实，全队职工认清形势，团结一致，克 难攻坚，奋力拼搏使各项工作都取得了较好的成绩， 圆满完成了 矿党政交给我们的各项工作任务。 现就 2007年行政
细读王厂长在东郊热电厂第六届职代会工作报告有感 认真学习王董事长在东郊热电厂第六届职代会上所作的工作报告后， 感觉非常振奋人心。 王 董工作报告主题明确、思路清晰，分析深刻透彻，目标科学合理，部署工作措施有力。 王董的工作报告首先肯定了 2011 年的工作业绩，全体员工在厂班子领导下，紧紧围绕热 电厂 2011 年发展目标，以创一流热电企业为主线，与时俱进，超常规扩大供热规模，在困难中 开拓进取， 强化管理， 企业经营业绩大幅度提升， 企业负债率大幅降低， 全年实现营业收入 4.61 亿元，圆满完成国资委签订目标值， 企业发展环境更趋和谐， 热电厂迎来了前所未有的良好态势。 同时也深刻分析了我们所存在的差距和不足， 当前我们仍然存在四个不适应， 我们面临四个方面 压力。 王董的报告提出攻坚克难， 决胜供热一流企业， 使与会人员都对创热电一流企业有了更坚定 的信心；要求热电厂真抓实干、励精图
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