政府投资项目全过程造价控制初探 1、序言 工程造价控制是工程建设管理的核心, 全过程造价控制由 于贯穿整个项目建设周期, 可以较好地实现投资、 工期及质量 三大控制目标的有机统一, 从而成为现代工程管理的一个重要 手段和方式。笔者以某行政办公中心建设项目为例, 就如何实 施政府投资项目的全过程造价控制做一些初略的探讨。 2、工程概况 某行政办公中心建设项目资金来源全部为政府投资, 占地 面积约 96800㎡,建筑面积约 65000㎡,其中主楼为框剪结构, 地下一层,地上十五层,建筑面积为 51429㎡⋯⋯项目总投资 约 22450万元,于 2003年 12月 2日开工, 2006年 10月 8日 交付使用。整个项目包括主楼、会议中心、信访楼、人工湖、 广场、道路管网及景观绿化等单位工程,涉及桩基、土建、水 电、消防、暖通、智能化、网架、装饰、市政、园林绿化等十 多个专业。 3、造价分析 3
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