随着改革开放的不断深入,社会主义市场经济的快速发展,转型发展、创新发展、跨越发展是加快经济社会又好又快发展在新时期的工作要求。当前基本建设面临着十分繁重的任务,如何采取科学方法加强项目管理,控制工程造价,确保工程质量优良、造价低廉、管理高效,是每个基建管理者必须认真研究和思考的问题,只有抓住基建工作中的难点和薄弱环节,不断探索创新,有针对性地强化学习、开展培训、加强管理,不断提高广大一线人员的基建管理工作水平和工作能力,才能很好地完成建设任务。
工程造价的控制是一项综合性很强很复杂的工作。由于工程中制约因素很多，管理要求严，控制起来相对控制点较多。因此要控制好工程造价，必须做好项目管理。项目管理是现代工程技术、管理理论、项目建设实践、投资控制的结合，是为达到项目的目标对项目实施计划、组织、协调和控制的
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