造价通
更新时间:2026.07.25
造价质量内部控制制度

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1 工程造价部内部质量控制制度 三级复核质量控制措施 a.我公司拟建立三级复核质量控制制度,以确保造价咨询质量。 b. 三级复核是指专业咨询人员自校、项目负责人(区域负责人) 复核以及部门经理复核, 各级复核必须由不同人员完成, 不能由同一 人员同时完成不同的复核工作。 c. 咨询成果文件初稿(征求意见稿) 、咨询成果文件在提交委托 单位前,必须经过企业内部三级复核审查。 d. 各级复核人员应对咨询成果复核,作出必要的书面复核记录, 提出复核意见,并注明复核时间、复核人签名。 e. 专业咨询人员应认真对照复核意见进行调整修改,经复核人 员确认修改符合要求后,才能开始下一级复核流程。 1.一级复核 1.1 一级复核是详细性复核,由项目专业咨询人员进行自校。 1.2 一级复核除进行下列基本内容的复核外,还应根据项目咨询业务 类别进行有针对性的详细复核。一级复核基本内容主要包括: 1.2.1

4#施工电梯检、维修、保养管理制度-复制

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- 1 - 施工电梯检查、维修、保养管理制度 一、工程概况 1、工程名称:万豪国际 4#楼 2、工程地址: 江滨路以北 3、设备名称及型号: 施工升降机、规格型号为 SD200/200 安装设备出厂编号: 2004-89 二、例行保养:工作前、中、后每班进行。 作业项目:检查电器、传动机构、检查各齿轮箱、 检查连接件、检查钢丝绳、 试运转、检查各安全装置。 三、初级保养:每月一次 作业项目:执行例行保养、检查金属构件及紧固件、 检修电器、检调制动器、 检查润滑、检查各传动机构、检查吊钩及钢丝绳。 四、高级保养:工作一年内一次 作业项目:执行初级保养、检修钢结构、检查减速器、检修联轴器、检调回 转机构、拆检电器、检修电动机。 五、按设备谁使用,谁负责保养的原则,施工电梯操作工由: 余惠莲 证号: 闽 E042010000043 于春兰 证号: 闽 E042009000227 在班前

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