跟踪审计造价控制的注意点 【摘要】跟踪审计人员必须兼顾工程质量、进度的影响。跟踪设 计思路不能完全套用 “单一造价控制 ”的结算审计,考虑问题应更全面, 要在不对工程项目质量、 进度造成负面影响的前提下, 合理有效地控 制造价。 【关键词】 建设项目 ;跟踪审计 ;注意以下几点 工程项目建设是一个由多方参与的综合性活动, 需要项目参与者 相互配合协调,使各项工作形成合力,确保项目建设顺利进行。建设 项目的跟踪审计,其目的是通过协助业主控制项目建设成本和对整个 项目各环节的程序监督控制, 使工程项目合规合法, 工程总造价有效 控制在成本控制目标之内, 并顺利完成竣工决算, 因此建设项目跟踪 审计一般实行建设前期、建设期间、竣工决算等几个过程。 1. 建设项目跟踪审计应注意以下几点 1.1 跟踪审计工作的定位作为工程项目建设中的一方, 跟踪审计 人员在建设过程中一定要正确扮演自己的角色。 务必
工程审计中应注意的几点问题 对工程项目进行审计时, 经常能发现比较多的问题, 主要有工程 完工时间不及时、 设备采购不按规定时间到货、 设备质量与合同约定 不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据 不足、工程签证手续及依据不全等。 在进行工程项目审计时应重点注意以下问题: 1、注意招投标是否合规。建设项目招投标情况审计是审计的源 头,只要从源头开始规范, 才能有利于公司施工管理。工程项目招投 标审计的内容主要有: ①审查工程项目招投标程序是否按公司规定、 是否合规、合法,其过程是否按照 “公开、公平、公正”的原则进行。 ②审查有无应实行招投标的项目而未招投标, 有无为了逃避招投标或 钻招投标方式的空子,采取直接确定或形式招标确定施工、 安装单位。 ③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。 ④审查中标单位是否具 备相应的资质, 有无施工企业因自身资质较低或无资质, 采取挂