造价咨询控制服务措施 1、咨询服务目标 1.1 以项目批准的初步设计概算及其分项概算为投资控制目标, 在工程总投 资范围内实施控制。 1.2 满足客户需求、实现效益最大化。即在有限的投资范围内,极大地实现 项目各项功能,充分体现产品品质, 而不是仅仅以价格最低作为衡量造价管理成 功与否的唯一标准。 1.3 建立预控为先的造价监控体系,实现委托人在前期阶段、发包阶段、工 程实施阶段的造价跟踪管理, 确保项目的最终投资额度控制在审批的设计概算范 围内。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分阶段实施造价管理模式,确保通过本项 目的成功实施,建立起一套完善的全过程造价管理模式。 1.5 确保本项目的造价控制活动满足各项相关法律、法规要求。配合委托方 顺利通过监管部门的各项审查和审计。 2、咨询服务依据 1)《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国 审计法》、《中华人
造 价 咨 询 服 务 方 案 1.4.1 造价咨询服务过程中应用的投资控制方法 (一)应用限额设计实现投资控制 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步 设计总概算控制施工图设计预算,在各专业保证达到使用功能,委托人提出的基本要求的 前提下,按分配的投资限额进行设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。限 额设计主要体现在三个方面: (1)按照批准的投资估算控制初步设计; (2)按照批准的设 计概算控制施工图设计;(3)加强设计变更管理工作。 (二)应用价值管理实现投资控制 1、价值管理步骤 价值管理步骤具体见图 1-1 所示。 图 1-1 价值管理步骤 2、价值管理在造价咨询服务中的应用 造价咨询服务过程中拟使用价值工程审查法等方法,以期有效控制项目造价。 表 1-1 价值管理在造价咨询服务中的应用 序号 名称 内 容 序号 名称 内 容 1