造价通
更新时间:2026.08.16
(完整版)合同管理措施

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第四章、合同管理措施 1)协助招标人拟定项目的各类合同条款, 并参与各类合 同商谈; 2)做好工程变更工作,发布工程变更指令: a 增加或减少合同中所包括的任何工作的数量; b 削减任何工作项目的内容,但不包括削减的工程由招 标人或其他承包人来实施的情况; c 改变任何施工工程的性质、质量或类型; d 改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸; e 实施工程竣工所必需的任何各类的附加工作; f 改变工程任何部分的施工顺序或时间安排。 3)监理工程师发现上述变更指令前应和有关部门协商 并报经招标人批准。 4)进行合同执行情况的分析和跟踪管理; 5)协助处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜; 监理工程师应了解与掌握合同内容,对合同双方的执行 情况进行跟踪管理,认真进行调查与记录,熟悉各类合同问 题的处理程序,对双方出现的合同纠纷要及时处理,督促检 查施工单位对合同目标实施。 合同管理工作在项

造价咨询合同()

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制定 建设工程造价咨询合同 项目名称: 委托单位: 咨询单位: xx建设部 xx 行政管理总局 第一部分 建设工程造价咨询合同 XX工程有限公司(以下简称委托人) 与 XX 有限公司(以下简称咨询人) 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务: 1.项目名称: 2.服务类别: 二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同 义。 三、下列文件均为本合同的组成部分: 1.建设工程造价咨询合同标准条件; 2.建设工程造价咨询合同专用条件; 3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。 四、咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的 建设工程造价咨询业务。 五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付 酬金。 六、本合同的建设工程造价咨询业务自甲方书面要求之日开始实施,至出 具最终成

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