集团审计部 在招标程序中的日常职能 (讨论稿) 1、对招标文件的审核。 检查招标文件是否全面、准确的表述招标的实际情况和实际要求,包括招标 条件,项目概况与招标范围、投标人资格及条件的要求。 2、开标、评标过程的审计。 a) 检查开标的程序是否符合相关法规的规定; b) 检查评标的程序、标准是否公正,评委的来源、人数、组成是否符合要 求。 3、对最终工程合同的审核 审计工程合同是否按招标结果签订,检查审核合同签订日期、签订对象以及 合同内容,合同的主要条款是否与招标文件中的合同主要条款一致, 有无实质性 变更,比如结算条款的变更。 4、关注是否有泄露标底、或违反招标其他要求导致串标的情况。 1 履职审计的程序 ---面向招标办公室 对招标管理的审计 (讨论稿) 第一章 对招标办履职审计是指对建设项目的勘察、设计、施工等各方面的 招标和工程承发包的质量及绩效进行的审查和评价。 第二章 对招
招 标 管 理 审 计 工 作 手 册 目 录 一、 审计操作要点 二、 招标工作前期审核 三、 招标文件内容审核 四、 工程量清单审核 五、 招标控制价(标底)审核 六、 投标文件及报价审核 审计操作要点 审计事项 提供资料 审核要点 审核措施 招标文件的 审核 1、招标文件 审核暂定价格材料或甲供材料的价格是否正确, 计价要求、 评 标方法及标准是否合理、 合法;审核工程量清单是否满足设计 图纸和招标文件的要求;单项工程量清单是否正确完整。 成立招投标审核小 组,配合建设单位 招投标小组的工 作;协助建设单位 制订施工合同并参 与合同谈判;将法 律法规、计价规范 和建设单位要求构 筑清晰的审计监督 管理平台。严格确 定合同计价体系, 建立设计施工、监 理、造价等单位在 控制工程造价,配 合跟踪审计的责任 机制,化解潜在的 不形成工程主体实 物工作量的费用。 组织图纸会审,运 用价值工程