第三节 酒店装修前期工作的要点 一、装修 设计 方案确定： 首先是我们要对存在不确定因素的 酒店 大厅方案确定。 这是关键， 否则，无 论是装修设计还是工程设备配套设计都不能够完全进入正常的设计流程。 1、尽快落
项目建设实施规划编制 建设项目实施规划编制制度 一、目的： 项目建设实施规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内 容、组织、资源、方法、程序和控制方法进行确定，特制定本制度。 二、适用范围 适用公司所有新建项目。 三、项目建设实施规划编制内容规定 (一 ) 结合工程实际情况，以合同、规范、标准、图纸、公司经营目标为依据编制； (二 ) 项目建施实施规划具有可行性、合理性、经济性； (三 ) 项目经理组织、主任工程师主编、各专业工程师参与； (四 ) 开工前 30 天编制完成； (五 ) 项目建设实施规划编制内容规定： 1、 项目概况：（ 1）概况；（2）现场描述；（3）配套状况。 2、 项目目标：（ 1）质量；（2）进度（准备期、主体建设期、市政配套及交付期） ；（3） 成本目标；（4）安全管理目标。 3、 项目组织架构： （1）组织机构、编制、岗位描述； （2）
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