集团投资管理部 2019年上半年重点工作计划 一、部门重点工作 本部门的重点工作包括以下 6 项: 1.太科光电战略发展规划编制; 2.完成园艺山土地变性、征地工作; 3.环保板块整顿(中物环保、 z环境); 4.z 科技增资扩股及集团受让 z科诚所持 z科技 35%股权; 5.零号基金管理办法; 6.集团投资项目论证报告。 二、工作计划 本部门各项重点工作安排如下表所示: 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 1太科光电战略发展规划编制 1)战略规划讨论稿 7月 5日讨论 稿完成 2)规划讨论 7月 25日各方讨论、意见反馈 3)战略规划修正稿 9月 31日修正稿完成 4)提交太科董事会 10月 20日董事会审议 5)战略规划调整并颁布 11月 10日规划颁布并正式启动 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 2园艺山土地事项 1)根据国家土地变性、出让相关法律政策,
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