房子也是一种商品。 现在,一些消费者购买新房后, 因房子与合同约定不符或其他原因, 要求开发商退房, 但对方以种种理由拒绝退房, 那么,消费者该如何维权呢?法官陶家平对 近年来发生的 4 起购房案例予以点评,希望能够为购房者提供一些经验。 面积误差可退房 案例: 2010 年 5 月,胡女士在某楼盘购买了一套三居室的房子。合同约定:房屋建筑 面积为 120平方米,按建筑面积计价,每平方米 5000元。合同签订后,胡女士支付了全部 购房款。 2011年 2 月,该房屋竣工,经实际测量建筑面积只有 108平方米,胡女士认为自 己购房的目的就是想拥有一个大一点的房子, 现在新房缩水, 这让她无法接受。 她找到开发 商要求退房,但遭到拒绝。随后,张女士起诉至当地法院。法院经审理,支持了胡女士要求 开发商返还已付房款,并支付利息的诉讼请求。 法官点评:最高人民法院《关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用
明确最高管理层的管理模型十分重要,因为总裁头脑中的潜在模型往往渗 透于整个企业。因此,组织行为学模型具有高度重要性。组织几乎完全由一位 总裁 控制的例子很多,比如百事可乐( Pepsi Co)的总裁罗杰·恩里科( Roger Enrico )和康柏电脑( Compaq Computer)的总裁埃克哈德·普法伊弗 6 (Eckhard Pfeiffer )。 在本章中我们要着重介绍如下四个组织行为模型(理论范式):独裁模 型、 看护模型、支持模型和社团模型(更早的理论,例如封建模型和奴隶模型 等,此 处不再赘述)。图 是对这四种模型的概括。按照所介绍的顺序,这 四个模型大致 反映了过去 100 年甚至更长时期中管理实践的历史进化。但是, 虽然在某个特定的时期某一种模型倾向于占主导地位,其他模型也同时被某些 组织所采纳。 正象组织之间有很大不同一样,一个组织中各部门、各分支的管理者。 图 组